مروری بر تئوری انتخاب و واقعیت درمانی

ویلیام گلاسر (۱۹۲۵-۲۰۱۳،William Glasser) پس از گرفتن لیسانس مهندسی شیمی، ابتدا روانشناسی بالینی و سپس روانپزشکی خواند. برخلاف سنت روانپزشکی و روانشناسی بالینی آن زمان که رویکردی درمانی و در واقع بیماریابی و آسیب شناسانه عمدتا فرویدی داشتند به کار تدوین نظریه های شناختی کنترل، واقعیت درمانی و انتخاب پرداخت. اهم علایق او عبارتند از مسئولیت‌پذیری، مواجهه با واقعیت و پذیرش نتایج انتخاب ها. از جمله ویژگی های گلاسر علاقه…

غربالگری اثربخش رزومه ها(سوابق شغلی) برای مدیران جذب/استخدامی

یک جدول ارزیابی رزومه ها درست کنید جدول ارزیابی ابزاری است که شاخص های اصلی استخراج شده از شرح شغل را برجسته می سازد و به شما امکان مقایسه متقاضیان براساس آن شاخص ها را فراهم می آورد. جدول شما می بایست شامل مقولاتی مانند معلومات و دست آوردها، تجربه شغلی، آموزش رسمی و مدرک تحصیلی، مهارهای تخصصی و مجوز ها و گواهی نامه ها و تجربیات داوطلبانه و علایق…

تحقیق و پژوهش (مرور مدلهای توسعه کارکنان۵)

  مدل های توسعه کارکنان چهارچوب های مفهومی هستند که به ما در یکپارچه سازی فعالیت های توسعه منابع انسانی کمک می کنند. در این جا مدل های اصلی توسعه کارکنان را با هم مرور خواهیم نمود.هر فردی می تواند مدل خاص خود را براساس جرح و تعدیل این مدل ها ایجاد نماید و نامی پر زرق وبرق برای آن در نظر بگیرد. مدل های تجاری توسعه کارکنان از همین…

آموزش رسمی (مرور مدلهای توسعه کارکنان۴)

مدل های توسعه کارکنان چهارچوب های مفهومی هستند که به ما در یکپارچه سازی فعالیت های توسعه منابع انسانی کمک می کنند. در این جا مدل های اصلی توسعه کارکنان را با هم مرور خواهیم نمود.هر فردی می تواند مدل خاص خود را براساس جرح و تعدیل این مدل ها ایجاد نماید و نامی پر زرق وبرق برای آن در نظر بگیرد. مدل های تجاری توسعه کارکنان از همین روش…

درگیرسازی کارکنان در فرآیند توسعه (مرور مدلهای توسعه کارکنان۳)

مدل های توسعه کارکنان چهارچوب های مفهومی هستند که به ما در یکپارچه سازی فعالیت های توسعه منابع انسانی کمک می کنند. در این جا مدل های اصلی توسعه کارکنان را با هم مرور خواهیم نمود.هر فردی می تواند مدل خاص خود را براساس جرح و تعدیل این مدل ها ایجاد نماید و نامی پر زرق وبرق برای آن در نظر بگیرد. مدل های تجاری توسعه کارکنان از همین روش…

مشاهده و ارزیابی (مرور مدلهای توسعه کارکنان۲)

مدل های توسعه کارکنان چهارچوب های مفهومی هستند که به ما در یکپارچه سازی فعالیت های توسعه منابع انسانی کمک می کنند. در این جا مدل های اصلی توسعه کارکنان را با هم مرور خواهیم نمود.هر فردی می تواند مدل خاص خود را براساس جرح و تعدیل این مدل ها ایجاد نماید و نامی پر زرق وبرق برای آن در نظر بگیرد. مدل های تجاری توسعه کارکنان از همین روش…

هدایت فردی (مرور مدلهای توسعه کارکنان۱)

مدل های توسعه کارکنان چهارچوب های مفهومی هستند که به ما در یکپارچه سازی فعالیت های توسعه منابع انسانی کمک می کنند. در این جا مدل های اصلی توسعه کارکنان را با هم مرور خواهیم نمود.هر فردی می تواند مدل خاص خود را براساس جرح و تعدیل این مدل ها ایجاد نماید و نامی پر زرق وبرق برای آن در نظر بگیرد. مدل های تجاری توسعه کارکنان از همین روش…

اعتماد به نفس با تکبر و اعتماد به نفس کاذب برادر نیستند

اعتماد به نفس اعتماد به نفس، باور فرد به توانایی در دست گرفتن یک موقعیت جدی به نحوه صحیح است. اعتماد به نفس شامل آگاهی از این نکته است که شما همه مهارت های مورد نیاز برای موفقیت در به انجام رساندن آن وظیفه را دارا هستید. اعتماد به نفس شامل داشتن احساس خوب به خود نیز می شود! اعتماد به نفس آموختنی است، نه ذاتی یا به ارث بردنی!…

چند گام ساده تا نگرش مثبت کارکنان

بهره ­وری یک سازمان بیش از هر عامل دیگر به دانش، مهارت­ها، توانایی­ها، نگرش­ها و رفتار منابع انسانی آن بستگی دارد (ساعتچی، ۱۳۸۲) محیط سرشار از تنش و ناراحتی به ندرت ممکن است، بهره‌ور باشد. وقتی کارکنان شاد و دارای انگیزش مثبت باشند، سخت‌تر کار می‌کنند، سریع‌تر کار می‌کنند و در نهایت بهتر کار می‌کنند. مطالعات مختلف علمی (وقتی می گوییم علمی یعنی واقعا علمی، نه از نوع مطالعاتی که…

راه کارهای عملی مقابله با غرغر و انتقاد بی مورد

اول»»»» اگر طاقت ندارید چرا نظر دیگران را می پرسید؟ بعضی وقت ها فقط می خواهیم نظر مثبت دیگران را بشنویم به همین خاطر نظر آن ها را می پرسیم ولی دیگران قرار نیست همیشه آن چیزی را که ما می خواهیم به ما بدهند پس وقتی طاقت ندارید الکی نظردیگران را نپرسید دوم »»»» پیام مستتر در نقد را شناسایی کنید شاید پیام شما بد فهمیده شده که باعث…