رهبری چند عاملی MLQ

توضیحات نظریه رهبری تحولی یکی از محبوب ترین و مورد مطالعه قرارگرفته ترین نظریه های رهبری است ( باس ، ۱۹۸۵ ؛ باس و آویلیو ، ۱۹۹۴ ) که برمبنای کار برنز (۲۰۰۳ ،۱۹۷۸) شکل گرفته است. در این سبک رهبری، رهبران افکار و نگرش‌های پیروانشان را تغییر می دهند و آنان را برای سطوح بالاتری از تلاش و عملکرد بر می انگیزند. آن ها توانایی جهت دهی حول چشم…

مهارت تفکر انتقادی

توضیحات ده‌ها سال از معرفی مفهوم تفکر انتقادی به عنوان مهارتی اساسی برای زندگی می‌گذرد و در زمینه اندازه‌گیری و آموزش آن نیز ده‌ها تعریف و ابزار به جامعه علمی و آموزشی تدوین گشته است. تفکر انتقادی در یکی از جامع‌ترین تعریف‌های آن به عنوان فرآیندی هشیارانه و قصدمند که به منظور تفسیر و ارزیابی اطلاعات و تجربیات مورد استفاده قرار می‌گیرد تعریف شده است. متفکر انتقادی هر حرفی را…

انگیزش شغلی مک کللند

توضیحات ایجاد و حفظ انگیزش شغلی دغدغه همیشگی افراد و سازمان‌ها است. مدل انگیزش شغلی مک کللند بسیار ساده و کاربردی است. در این مدل انگیزش شغلی شامل سه زیر مقیاس است: همبستگی: یا همان نیاز به ارتباط با دیگران. پیشرفت: شامل نیاز به دست‌یابی به اهداف و کسب دست‌آوردهای ارزشمند از جمله پول و … غیره است. قدرت: انگیزه اصلی برای آن دسته از افراد است که نیازمند نفوذ…

پرسشنامه شش عاملی شخصیت هگزاکو HEXACO-60

توضیحات با توافق عمومی روانشناسان بر سر پنج عامل بزرگ شخصیتی (به پرسشنامه نئو مراجعه نمایید) به نظر می رسید که پایان بحث سنجش صفات کلی شخصیتی نزدیک است، اما بررسی های بیشتر نشان داد که زبان عاملی مخل در این زمینه است. مطالعات بین فرهنگی نشان داده است که ساختارهای بهتری نیز در این زمینه وجود دارد که مدل هگزاکو (HEXACO) یا مدل شش عاملی شخصیت حاصل این مطالعات…

پرسشنامه استرس شغلی HSE

توضیحات پرسشنامه استرس شغلی HSE یا  HSE MANAGEMENT STANDARDS INDICATOR TOOL، ابزاری است که به بیش از ۱۰ زبان ترجمه و استفاده گردیده است. استرس شغلی به واکنش افراد به موقعیت‌های شغلی گفته می‌شود که موجب تاثیر و خروج رفتار افراد از دایره هنجار می شود. تجربه استرس شغلی تاثرات زیانباری بر سلامت فیزیکی و روانی افراد دارد. مساله مهم دیگر تاثیری است که استرس شغلی بر عملکرد سازمان ها…

پرسشنامه سبک‌های پیروی کلی ۱۹۹۲

  توضیحات پیروی و رابرت کلی به یکدیگر گره خورده اند. رابرت کلی (۱۹۹۲) در کتاب پرفروش و موثر خود «قدرت پیروی»، شاید اولین مدل حاصل از تلاش علمی برای طبقه‌بندی پیروان (کارکنان) را معرفی نمود. او که در زمینه‌های آموزش و روانشناسی تحصیل کرده بود و دکترای خود را در هاروارد بدست آورده بود، براساس دو بعد فعالیت-انفعال و تفکر مستقل-وابسته، کارکنان را به چهار گروه اثربخش یا ستاره،…

شبکه رهبری موتون و بلیک

توضیحات شبکه رهبری بلیک و جین موتون (۱۹۶۴) که در اصل شبکه مدیریتی نامیده می‌شد، با تمرکز بر رویکردهای رهبران بنا نهاده شده است. ۲ بعد زیربنای این شبکه توجه به نتایج(تولید یا عملکرد یا بهره‌وری) و توجه به افراد (روابط انسانی یا مردم‌داری) می‌باشد. هریک از ۲ بعد، گرایشی مستقل از هم هستند و در دسته‌بندی‌های مختلف از سبک‌های رهبری مختلف طبقه‌بندی می‌شوند. بلیک و موتون در ابتدا ۵…

ارزیابی مهارت‌های مدیریتی

  توضیحات برای مدیریت به چه مهارت‌هایی نیاز داریم. مهارت‌های فنی؟ مهارت‌های انسانی و نرم؟ مهارت‌های مفهومی و سطح بالا؟ قطعا به همه آن ها نیاز داریم. ابزار حاضر عمومی ترین  مهارت های نرم را مورد سنجش قرار می‌دهد. نتایج و تفسیر آن ها این ابزار یک وسیله سایکومتریک نیست. ابزاری برای شبیه‌سازی و پرورش شخصی است. به خوب می‌توانید از این ابزار به‌عنوان وسیله‌ای برای دریافت بازخورد (حتی ارزیابی…

سنجش تعارض کار و زندگی

  توضیحات هرکسی می‌خواهد که برای خانواده‌اش بهترین و مناسب‌ترین شرایط زندگی را فراهم کند و برای همین منظور، مجبور هستند شغلی داشته باشند و کار کنند. سخت‌کوشی، چیز اشتباهی نیست، اما دچار اعتیاد به کار شدن، موضوع دیگری است. برخی افراد نمی‌‌توانند بین کار و زندگی خود تعادل ایجاد کنند. به همین دلیل هم زندگی خصوصی آن‌ها همیشه تحت تأثیر شغلشان است. هدف نهایی ما باید شادی بادوام باشد.…