انیاگرام Enneagram

  توضیحات انیاگرام حاصل کارهای عرفانی گورجیف است که توسط فیلسوف معتقد به تصوف گورجیف، اسکار ایجارنو معروف و گسترش یافته است. انیاگرام نیز یکی از مدل‌های تیپ‌شناسی مورد استقبال در محیط حرفه‌ای است، درحالی‌که هیچ پایه علمی و آکادمیکی ندارد. اما بنابر  قول معروف در فلسفه شما در مقام شکار (نظریه پردازی) آزاد هستید ولی در مقام دفاع باید به متد (علمی-فلسفی) وفادار بمانید. در تیپ‌های نه‌گانه انیاگرام یا…

کهن الگو نما (پیرسون – مار، ۲۰۰۲)

  توضیحات انسان موجودی داستان‌گو است. به اطراف خود نگاه کنید همه در حال بیان داستان هستند، برخی بر مبنای واقعیت و برخی زاده تخیل. اما داستان کلی زندگی یا همان داستان‌های اساطیری انگار دائماً در حال تکرار است. داستان ما  بخشی از داستان زندگی است و به ما و دیگران می‌گوید که ما که هستیم، چه می‌خواهیم، چه‌کارهایی را می‌توانیم انجام دهیم و چه‌کارهایی خارج از توان ما است.…

مثلث تاریک Dark Triad

توضیحات با بخش تاریک شخصیت خود چقدر آشنا هستید. اضلاع این مثلث تاریک عبارتند از خودشیفتگی، جامعه‌ستیزی و ماکیاولیسم. سه صفت شخصیتی که در زیر سطح تشخیص بالینی، نه آن قدر شدید هستند که نیازمند توجه درمانی باشند و نه آن قدر مطلوب هستند که بشود به آن ها بی توجه بود. از انتخاب همسر گرفته تا کارکنان تحقیقات نشان داده اند که این صفات در برخورد اول و کوتاه…

تصویر ارزش‌ها PVQ

توضیحات ارزش‌ها بنابر تعریف شوارتز اهداف فراموقعیتی هستند که به عنوان اصول راهنما در خدمت زندگی فرد یا گروه قرار داشته و اهمیت متفاوتی دارند. ماهیت و اهمیت ارزش ها را می توان در شش مقوله زیر جمع بندی نمود: ارزش ها با عواطف و هیجان‌ها پیوندی ناگسستنی دارند. ارزش ها اهداف مطلوبی را که موجب انگیزش می شوند، نشان می دهند. ارزش ها فراتر از اقدام یا موقعیتی خاص…

پرسشنامه سبک‌های پیروی کلی ۱۹۹۲

  توضیحات پیروی و رابرت کلی به یکدیگر گره خورده اند. رابرت کلی (۱۹۹۲) در کتاب پرفروش و موثر خود «قدرت پیروی»، شاید اولین مدل حاصل از تلاش علمی برای طبقه‌بندی پیروان (کارکنان) را معرفی نمود. او که در زمینه‌های آموزش و روانشناسی تحصیل کرده بود و دکترای خود را در هاروارد بدست آورده بود، براساس دو بعد فعالیت-انفعال و تفکر مستقل-وابسته، کارکنان را به چهار گروه اثربخش یا ستاره،…

شبکه رهبری موتون و بلیک

توضیحات شبکه رهبری بلیک و جین موتون (۱۹۶۴) که در اصل شبکه مدیریتی نامیده می‌شد، با تمرکز بر رویکردهای رهبران بنا نهاده شده است. ۲ بعد زیربنای این شبکه توجه به نتایج(تولید یا عملکرد یا بهره‌وری) و توجه به افراد (روابط انسانی یا مردم‌داری) می‌باشد. هریک از ۲ بعد، گرایشی مستقل از هم هستند و در دسته‌بندی‌های مختلف از سبک‌های رهبری مختلف طبقه‌بندی می‌شوند. بلیک و موتون در ابتدا ۵…

ارزیابی مهارت‌های مدیریتی

  توضیحات برای مدیریت به چه مهارت‌هایی نیاز داریم. مهارت‌های فنی؟ مهارت‌های انسانی و نرم؟ مهارت‌های مفهومی و سطح بالا؟ قطعا به همه آن ها نیاز داریم. ابزار حاضر عمومی ترین  مهارت های نرم را مورد سنجش قرار می‌دهد. نتایج و تفسیر آن ها این ابزار یک وسیله سایکومتریک نیست. ابزاری برای شبیه‌سازی و پرورش شخصی است. به خوب می‌توانید از این ابزار به‌عنوان وسیله‌ای برای دریافت بازخورد (حتی ارزیابی…

سنجش تعارض کار و زندگی

  توضیحات هرکسی می‌خواهد که برای خانواده‌اش بهترین و مناسب‌ترین شرایط زندگی را فراهم کند و برای همین منظور، مجبور هستند شغلی داشته باشند و کار کنند. سخت‌کوشی، چیز اشتباهی نیست، اما دچار اعتیاد به کار شدن، موضوع دیگری است. برخی افراد نمی‌‌توانند بین کار و زندگی خود تعادل ایجاد کنند. به همین دلیل هم زندگی خصوصی آن‌ها همیشه تحت تأثیر شغلشان است. هدف نهایی ما باید شادی بادوام باشد.…

وضعیت‌های زندگی – مثلث نمایش Life Positions – Drama triangle

  توضیحات وضعیت زندگی بر اساس نظریه برن همه ما مثل شاهزادگان و پرنسس‌ها به دنیا می‌آییم وی این شاهزاده‌ها و پرنسس‌ها طی فرآیند بزرگ شدن به قورباغه و وزغ تبدیل می‌شوند. بسته به تجربیات و پیام‌هایی که هر کودک با آن‌ها روبرو می‌شود، یکی از چهار وضعیت زندگی را می‌پذیرد. به این چهار وضعیت، وضعیت‌های پایه زندگی گفته می‌شود. وضعیت‌های زندگی، معانی روان‌شناختی‌ای هستند که فرد برای خود، دیگران…

تله های زندگی یانگ Life Traps

  توضیحات این مسئله که الگوی زندگی ما معمولاً در کودکی شکل می‌گیرد تا حدود زیادی مورد توافق همگانی است. همه انسان‌ها هم در دوران کودکی ناتوان، ناآگاه، وابسته به دیگران و بی‌تجربه هستند و طبیعی است که آسیب‌های زیادی دیده باشند. مشکل ازآنجایی آغاز می‌شود که این تجربیات اولیه زمینه‌ساز افتادن ما در تله‌هایی می‌شوند که گاهی در تمامی عمر همراه ما هستند. تله زندگی، اصطلاحی عامیانه است برای…