نظریه رهبری تحولی یکی از محبوب ترین و مورد مطالعه قرارگرفته ترین نظریه های رهبری است ( باس ، ۱۹۸۵ ؛ باس و آویلیو ، ۱۹۹۴ ) که برمبنای کار برنز (۲۰۰۳ ،۱۹۷۸) شکل گرفته است. در این سبک رهبری، رهبران افکار و نگرشهای پیروانشان را تغییر می دهند و آنان را برای سطوح بالاتری از تلاش و عملکرد بر می انگیزند. آن ها توانایی جهت دهی حول چشم انداز مشترک و تشویق ایشان به جهد و تلاش برای اجرا و تکمیل آن را دارند.
رهبرانی که سبک رهبری تحولی را به نمایش می گذارند ، واجد چهار ویژگی هستند که به ابعاد رهبری تحولی یا چهار I رهبری تحولی شناخته میشوند:
- ملاحظه فردی[Individualized consideration]
- ترغیب ذهنی [Intellectual stimulation]
- انگیزیش الهام بخش[Inspirational motivation]
- نفوذ آرمانی[Idealized influence]
از جمله کاربردهای پرسشنامه MLQ میتوان به آموزش رهبری، مربی گری مدیریتی، پیمایش ۳۶۰ درجه مدیران و ابزار سایکومتریک کانونهای ارزیابی توسعهای کارکنان و مدیران اشاره نمود.
نتایج و تفسیر آن ها
پرسشنامه چند عامل رهبری (MLQ) توسط باس و آولیو (۱۹۹۵، بازنگری ۲۰۰۳) مشتمل بر ۱۲خرده مقیاس سبک رهبری است و سه سبک رهبری تحولی ، رهبری مبادله ای و رهبری بی خاصیت را می سنجد. مشخصات روانسنجی ترجمه این پرسشنامه مطلوب گزارش شده است.
با تکمیل این پرسشنامه علاوه بر نمرات طیف رهبری (۱۲ خرده مقیاس)، سبک رهبری غالب آزمودنی به همراه توضیحات و نمودار خرده مقیاسها ارایه میگردد.
راهنمای اجرای پرسشنامه
قضاوت نمایید که هر جمله با چه فراوانیای در خصوص شما یا فردی که ارزیابی میکنید صدق میکند.
دسترسی به ادامه این مطلب مخصوص اعضا و مشترکان سایت است. شما هم به جمع ما بپیوندید
به کیفیت خدمات خود اطمینان داریم.
با توجه به شرایط کسب و کارهای اینترنتی کلیه پلنهای عضویت تا اطلاع ثانوی رایگان شدهاند
دسترسی به محتوای دورههای مجازی و بسیاری از سنجههای سایت برخلاف مطالب و نوشتهها نیازمند عضویت در سایت است.
اگر عضو نیستید همین الان ثبت نام کنید و با چند کلیک از فرصت استفاده نمایید.
قبلا عضو شده اید؟ از همین جا وارد شوید