توضیحات
دنیای فعلی و آینده سازمان ها را می توان در «جنگ برسر استعدادها» خلاصه کرد. فرآیند مدیریت استعدادی که دارید به فرد محتضری می مانند که به نفسی تازه نیاز دارد؟ در این مقاله نکاتی را که زمینه ساز بی جان بودن برنامه های مدیریت استعداد شما دارد را بررسی می کند.
بخشی از مقدمه:
«کسی نیست که با این تعریف از مدیریت استعداد مشکل داشته باشد: مهمترین کارکنانتان را شناسایی کنید و مراقب رشد، توسعه شخصی و شغلی آن ها باشید. مشکل اغلب سازمان ها در ترجمه این تعریف و نیات مثبتی که در آن نهفته است به عمل است.»
