دانیل گلمن یکی از شناخته شده‌ترین دانشمندان حوزه هوش هیجانی و اجتماعی است که کار خود را به عنوان خبرنگار علمی در روزنامه نیویورک تایمز شروع کرد و حتی در دهه هشتاد زندگی خود همچنان فعال و اثربخش به کار خود ادامه می‌دهد. او دانش آموخته هاروارد است و کتاب هایش جز پر فروش‌ترین کتاب های روانشناسی عامیانه است.
مدل شش سبک رهبری گلمن در کتاب «رهبری‌ای که به نتیجه می‌رسد» که بر اساس مطالعه گسترده مدیران و سبک‌هایی که به کار می‌گیرند، تعریف‌شده‌اند.
این سبک‌ها عبارت‌اند از چشم‌انداز پرداز، دستوری، همبسته ساز، مردم‌سالار، تنظیم‌کننده و مربی.
هریک از این سبک‌ها ویژگی‌های مختلفی دارند ولی هیچ‌یک به‌عنوان بهترین سبک رهبری معرفی نشده‌اند و یک رهبر عالی می‌بایست صفاتی از همه این دسته‌ها را داشته باشد و می‌بایست بر اساس هر موقعیت بتواند روش خود را تغییر بدهد.
نتایج و تفسیر آن ها
این پرسشنامه یک ارزیابی خوداظهاری است که قابلیت اجرای ۳۶۰ درجه را نیز دارد. با تکمیل این پرسشنامه به صورت شخصی می‌توانید نمرات هریک از سبک‌های رهبری شش‌گانه خود و سبک غالب رهبری خود را دریافت نمایید. همچنین با اجرای این پرسشنامه به صورت ۳۶۰ درجه امکان مقایسه نظرات خود با دیگر همکاران خود داشته باشید.
راهنمای اجرا
- کدام‌یک از الگوهای رفتاری رهبری سازمانی زیر را به‌صورت طبیعی توسط شما یا مدیر شما اجرا می‌شود؟
- فقط آن‌هایی را انتخاب کنید که به‌صورت معمول و طبیعی انجام می‌دهید/می‌دهد و نه آن‌هایی که به نظرتان «درست» هستند.
- همه مواردی را که انجام می‌دهید انتخاب کنید.
دسترسی به ادامه این مطلب مخصوص اعضا و مشترکان سایت است. شما هم به جمع ما بپیوندید
به کیفیت خدمات خود اطمینان داریم.
با توجه به شرایط کسب و کارهای اینترنتی کلیه پلن‌های عضویت تا اطلاع ثانوی رایگان شده‌اند
دسترسی به محتوای دوره‌های مجازی و بسیاری از سنجه‌های سایت برخلاف مطالب و نوشته‌ها نیازمند عضویت در سایت است.
اگر عضو نیستید همین الان ثبت نام کنید و با چند کلیک از فرصت استفاده نمایید.
قبلا عضو شده اید؟ از همین جا وارد شوید