جذب، گزینش و کارگماری، استخدام و … همه واژه هایی هستند برای فرآیندی که در آن فرد مناسب برای کار مناسب با سازمان مناسب و همکاران مناسب شناسایی، جلب، ارزیابی و مشغول به کار می شود.
یک جدول ارزیابی رزومه ها درست کنید جدول ارزیابی ابزاری است که شاخص های اصلی استخراج شده از شرح شغل را برجسته می سازد و به شما امکان مقایسه متقاضیان براساس آن شاخص ها را فراهم می آورد. جدول شما می بایست شامل مقولاتی مانند معلومات و دست آوردها، تجربه ادامه مطلب…
اگر در اینترنت بگردید انواع فهرست های چهارگانه، دهگانه و … را خواهید یافت که به شما توصیه می کنند اگر این کارها را بکنید، متقاضیان بیشتری را برای استخدام در مشاغل سازمانتان جذب می کنید. فرق فهرست حاضر با آن ها این است که فقط ترجمه آن ها نیست ادامه مطلب…
همین خطاهای معمول باعث کاهش دقت و کیفیت اطلاعات لازم برای ارزیابی و در نتیجه موجب تصمیم سازی اشتباه می گردند. هزینه های ناشی از این خطا ها گاهی مدت ها پس از وقوع آن ها رخ می دهد و به صورت مضمن توان رقابتی سازمان را هدف قرار می ادامه مطلب…
“ادب از که آموختی از بی ادبان” فرآیند استخدام بهترین ها، برای شما با آگاهی از موانعی شروع می شود که راه را بر استخدام برترین استعدادها می بندد. بیش تر مدیران این موانع را اصلا به حساب نمی آورند. همه مدیران و رهبران سازمان ها بهترین کارکنان را ادامه مطلب…
از اولین کار استخدامی برای خودم شروع می کنم. وقتی برای کار دفتری آگهی دادم حدود چهار صد و پنجاه نفر متقاضی آن شدند. فرآیند استخدام ممکن است کل کسب و کار شما را تعطیل کند. از این تکنیک ها برای غربالگری استفاده کنید. لازم به ذکر است، همه این ادامه مطلب…