“ادب از که آموختی از بی ادبان” فرآیند استخدام بهترین ها، برای شما با آگاهی از موانعی شروع می شود که راه را بر استخدام برترین استعدادها می بندد. بیش تر مدیران این موانع را اصلا به حساب نمی آورند. همه مدیران و رهبران سازمان ها بهترین کارکنان را ادامه مطلب…
بعضی از کارکنان ارزش نگهداری ندارند. در سازمان شما هم از این گروه کارکنان پیدا می شود؟ به عنوان مالک و مدیر یک کسب و کار زمانی محدودی دارید. گروهی از افراد حرفه ای را استخدام می کنید چون به هیچ عنوان خودتان از عهده همه کارها بر نمی آیید. ادامه مطلب…
سالیان پیش در اوایل دهه هشتاد شمسی مقاله ای در یک نشریه دانشجویی نوشتم با عنوان ” مبارزه در دوران پایان انقلاب های بزرگ ” ،یادش به خیر سر پر شوری داشتیم. به هر حال در آن جا به مساله دستیابی به قدرت برای افراد بدون قدرت پرداختم، تلاشی خود ادامه مطلب…
در فضای بی اعتماد کسب و کار این روزها مشاوران سازمانی یکی از منفورترین افراد در سازمان هایی هستند که دچار بحران مدیریت- رهبری هستند. در این سازمان ها بیش و پیش از آن که پرسیده شود مشاور کیست و چه می گوید نقطه کانونی توجه به این مساله است ادامه مطلب…
روزی پای تلوزیون که نشسته بودم جمله جالبی از دهان یک روحانی خارج شد: «اگر از هرکدام از ما بپرسند پول کم داری ؟ همه می گوییم بله» «حالا از هرکدام از ما بپرسند عقل کم داری؟ نه تنها همه می گوییم نه بلکه ادعا می کنیم » «از این ادامه مطلب…
گاهی آدم واقعا خسته می شود، در دنیای ما خیلی از مسایل نه تنها منطقی ارزیابی نمی شوند، در بن و ریشه هم منطقی نیستند. زندگی در ایران به واسطه فرهنگی که به درازای تاریخ در جوی مملو از عدم امنیت و مناسبات قدرت پیچیده شکل گرفته است، روز به ادامه مطلب…
از اولین کار استخدامی برای خودم شروع می کنم. وقتی برای کار دفتری آگهی دادم حدود چهار صد و پنجاه نفر متقاضی آن شدند. فرآیند استخدام ممکن است کل کسب و کار شما را تعطیل کند. از این تکنیک ها برای غربال‌گری استفاده کنید. لازم به ذکر است، همه این ادامه مطلب…